ADAC – Relaunch adac.de.
Neugestaltung digitaler Markenauftritt.
Auf einen Blick.
- 01Die Herausforderung.Den digitalen Markenauftritt neu zu gestalten.
- 02Unser Ansatz.Agiles Projektvorgehen und hohe Interdisziplinarität.
- 03Das Ergebnis.Im Juli 2016 ging die neue Angebotsseite „Finanzdienstleistungen“ live.
Branche
- Automobil
Disziplinen
- Konzeption
- Technische Umsetzung
- Agiler Workflow
Jahr
- 2016
Tech Stack
- Sitecore
Angebot
- Fullservice
- Experience Platforms
Die Herausforderung.
Der ADAC ist Deutschlands grösster Automobil-Club mit Sitz in München. Der Verein hat sich zum Ziel gesetzt bis 2018 seinen digitalen Markenauftritt neu zu gestalten und sich dabei für Namics als Partner entschieden.
Ziel der neuen Website ist es, die endgerät-, zeit- und ortsunabhängige Geschäftsstelle für Mitglieder, Kunden und Interessenten zu werden.
Unsere Website adac.de ist für den ADAC ein zentrales Kommunikations- und Interaktionsmittel, das mit zunehmender mobiler Nutzung noch an Bedeutung gewinnt. Wir freuen uns, mit Namics einen kompetenten und zuverlässigen Partner für die strategische Weiterentwicklung von adac.de gefunden zu haben. Besonders schätzen wir die Unterstützung von Namics bei der Einführung agiler Projektmanagement-Methoden im ADAC.
Marion Ebentheuer, Geschäftsführung ADAC e.V.
Unser Ansatz.
- Gesamtes Projekt unter dem Ansatz eines einheitlichen Markenauftritts
- Etablierung der führenden .NET Customer-Experience-Management-Lösung Sitecore
- Agiles Projektvorgehen und hohe Interdisziplinarität: Namics übernimmt Sitecore-Einbindung und Anbindung der Schnittstellen in enger Abstimmung mit der ADAC IT. Das Frontend liefert Edelweiss72.
- Scrum wird gelebt und vom Top-Management gefordert und unterstĂĽtzt
- Standardisierung und Nutzung von Synergien
- Step by step: Der neue Markenauftritt geht bis 2018 online, alte und neue Welt leben nebeneinander
Im Juli 2016 ging die neue Angebotsseite „Finanzdienstleistungen“ live, bis 2018 entsteht ein einheitlicher digitaler Markenauftritt.
Die neuen Seiten folgen in Gliederung und Präsentation strikt dem Nutzerbedarf und nicht mehr den ADAC-Strukturen.
Auch intern profitiert der ADAC.
