Digital Product and Service Design.

Gemeinsam digitale Innovation schaffen.

Auf einen Blick.

  1. 01Unsere Services. Ihr Weg zu digitalen Innovationen.

Mit Mut und Neugier zu digitalen Innovationen.

Die Digitalisierung fordert etablierte Unternehmen neu heraus. Innovative Technologien, digitale Angebote, veränderte Kundenerwartungen und neue Konkurrenten ändern die Spielregeln im Markt und setzen traditionelle Geschäftsmodelle unter Druck. Diese Veränderungen erfordern Antworten, die bis in den Kern der Geschäftstätigkeiten reichen.

Seien Sie deshalb mutig und hinterfragen Sie Ihr bestehendes Geschäftsmodell!

Nutzen Sie die Chance, gemeinsam mit Namics digitale Produkte und Dienstleistungen zu kreieren, die Ihren Kunden echten undnachhaltigen Mehrwert liefern. Werden Sie zum Gewinner im digitalen Wandel.

Von der Vision bis zur Umsetzung.

So unterstĂĽtzt Sie Namics bei der Identifikation innovativer digitaler Services und Produkte:

Digital Business Innovation.

Dreiklang.

Wir vereinen Expertisen in Business Consulting, User Experience und Technologie, um (versteckte) Marktchancen offensichtlich zu machen und neue Wachstumspfade zu realisieren.
Dreiklang

Vision.

Gemeinsam erarbeiten wir eine Produkt- oder Service-Vision. Mit Research entdecken Sie entscheidende Insights – aus denen wir Thesen für ein innovatives Business Model entwickeln.

Service Design.

Wandel.

Mit innovativen digitalen Produkten und Services, die ein ĂĽberzeugendes Nutzererlebnis bieten, gelingt uns der Wandel.
Wandel

Interaction Design.

Interaction Design schafft einen Entwurf fĂĽr Ihr Produkt . Dann geht es ins Prototyping, es entstehen Formen und Funktionen. In Hackathons beweisen wir deren technisches Potential. Durch User Research und Testing lernen Sie Potentiale und Grenzen kennen.

Go to Market.

Fokussierter Marktangang.

Wir bringen digitale Produkte und Services auf der richtigen technischen Plattform schnell zur Marktreife, um sie dann systematisch weiterzuentwickeln.
Go To Market

Continous Improvement.

Richtige Analyse und gezieltes Product Management ermöglichen Ihnen “Continuous Improvement”. “Growth Hacking” schafft neue Wege, das Business wachsen zu lassen.

Finden Sie das passende Format zu Ihrer Idee.

Rapid Prototyping.

Wir visualisieren und validieren Ihre Serviceidee. Das Ergebnis: Ein Prototyp, der die Idee erlebbar macht und erste RĂĽckmeldungen von potentiellen Kunden. Wie lange wir dafĂĽr brauchen? Eine Woche!
Service Reframing

Service Reframing.

Die Idee erweckt zum Leben: Wir formulieren sie aus und entwickeln eine Gesamtsicht darauf. Das Ergebnis: ein Businessplan, eine Architektur-Hypothese sowie ein Clickdummy, den ein Kunde getestet hat. Das alles entsteht in drei Wochen.
Proof of Service

Proof of Service.

Jetzt geht es ans Eingemachte: Ihre Serviceidee durchläuft den Härtetest aus allen Blickwinkeln. Ihr Ergebnis: ein technischer Durchstich und eine fundierte Grundlage für Budgetierung, Planung und Umsetzung sowie Ausbau des Services. Dafür benötigen wir zwei Monate und im Anschluss sollte das Ziel klar sein: Wir möchten das Projekt mit Ihnen umsetzen!

Gemeinsam realisieren wir Ihre digitalen Innovationen.

New Business Consultant Yvo Pesek
Yvo Pesek, Principal Consultant New Business (+49 69 365 059 218)